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＜セミナー参加費や懇親会の費用はどの勘定科目か＞
会計事務所がお付き合いしている会社さんは
資本金１千万円以下のいわゆる
中小企業
が多いかと思います。
従業員さんは多くても１０人前後
なんて会社さんはザラでなないかと。
そうなると社長や経験豊富な社員さんは
現場や営業の仕事が忙しく、
若手社員さんや、入りたての新人さんに
社内研修などの時間を取ることは
難しいかと思います。
そんな時、
業種に特化した研修会や
法令改正に関する研修会やセミナー、
コンサルタント主催の勉強会などなど、
会社外部の研修会やセミナーなどを
活用することもあるかと思います。
ではこの経費経理的に
どこの勘定科目
に振り分けるのか？
福利厚生費ではちょっと違う感じですし、
支払手数料もニュアンスが違うようで、
諸会費でもいいかとも思いますが、
もう少し何か・・・・・・
そんな時は既存の会計ソフトに
最初からある勘定科目ではなく
シックリくる勘定科目
を作ってしまいましょう。
新規に勘定科目を作っても大丈夫
私だったらズバリ
研修費
勘定を作ってしまいます。
研修会やセミナーはある意味
人材投資としての費用ですから
会計期間を通してどの程度使ったのか
が明確になっていいかと思います。
私的にはこのような経費は
積極的に使っていくべきではないかと
常々思っています。
研修やセミナーの内容にもよりますが、
やはり人に対する投資が会社として
一番リターンが大きい
と思います。
経理的には会計ソフトの
初期設定の枠にとらわれずに、
お客さんの支出内容が
より明確になるカスタマイズ
をしていくべきと考えます。
そこしでも試算表や決算書が
わかりやすく伝わる工夫
は積極的にしていくべきと
私は考えます。
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＜チェンジ・ワンポイントアクション＞
〜〜変わりたいのに変われないあなたへ〜〜
いつもと違う自分を演じてみる
実はそっちのほうが
居心地がいいかもしれないし、
やっぱり居心地が悪いと
確認できるかもしれない
自戒の念をこめて
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＜編集後記＞
世間はこの時期
お盆休み
ですかね。
私は出勤なんですが、
電話も鳴らず仕事がはかどります。
通勤電車もガーラガラ。
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ちなみに私は税理士ではありませんので、
税理士先生の事務所にて
税理士補助
としての立場で税務に関わっております。
このブログは
あくまで私の実務経験上のお話であり、
あなたが実務の現場で業務を行う際の
参考程度にしてください。
あなたの実務においては、
税法等の各種法令や通達をご確認いただき、
税理士先生ご自身や、
ご自分が勤務している税理士先生、
上司の方や諸先輩方々の
判断に従ってください。
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損害等が発生しても、
当方は一切責任を負いませんので
ご了承ください。
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